Volkswagen пред цялостна управленска трансформация

Volkswagen пред цялостна управленска трансформация
23 Feb 2026

 

Volkswagen стартира поредно преструктуриране на управлението си. Главният изпълнителен директор Оливер Блуме планира постепенно да върне решенията по ключови въпроси обратно в централата на компанията във Волфсбург.

Според доклад, на който се позовава Ханделсблат, Volkswagen започва структурна промяна на управленската философия на компанията. Като начало, управлението на отделите за създаване на софтуер, платформи, и системи за подпомагане на водача ще се пренасочи към централата. След години на децентрализация, по този начин бордът ще консолидира отново някои от експертните развойни дейности, които преди това са били делегирани на марки и дъщерни дружества.

“Konzernstrategie 2030”

Планираната централизация е част от стратегията на Групата “Konzernstrategie 2030”, която според Handelsblatt ще бъде основен фокус на втория мандат на Блуме. Целта е да се намалят разходите, да се съкрати времето за разработка и да се избегнат паралелни структури. Ключовите за марката групи, обединени под наименованието „Core“ ще включват стратегия, при която популярните марки VW, Skoda, Seat и Cupra ще споделят още по-тясно технологии, връзки с доставчици и производство. Подходът следва принципа на оперативна холдингова компания. Важни стратегически и технологични области ще се управляват централизирано, а  марките самостоятелно ще отговарят за очевидно индивидуални дейности като дизайн, позициониране и клиентското изживяване. Очаква се първите ефекти от тази реорганизация да станат видими още през 2026 г. Според „Ханделсблат“, вероятно ще има и промени в борда на директорите.

Мащабни мерки за намаляване на разходите

Начинът на управление на компанията придобива все по-голямо значение на фона на финансовата ситуация. Volkswagen увеличи годишната си цел за намаляване на разходите с двайсет процента до 18 милиарда евро. Според вътрешни източници обаче, се очакват по-нататъшни увеличения на целите за намаляване на разходите през следващите години.

Още в така наречения „Коледен компромис“ в края на 2024 г., който предвиждаше съкращаване на 35 000 работни места, беше обявено, че Volkswagen AG ще има по-силна роля в управлението на концерна. По това време беше договорено също, че управлението му ще бъде преразгледано до края на първото тримесечие на 2025 г. Година по-късно обаче реорганизацията все още не е завършена, защото промените в маркетинговата стратегия на Porsche принуждават Блуме да поддържа по-дълго от първоначално планираното своята двойна управленска роля.

Новата философия на управление ще стане видима преди всичко в областта на технологиите. В бъдеще в групата ще има две линии на оперативни системи: една за Китай, включително експортните пазари, и друга за останалата част от света. Последната се разработва в съвместно предприятие с американския производител на електрически автомобили Rivian.

От десетилетия динамиката на властта във Volkswagen се счита за сложен процес. Освен управителния съвет, централна роля играят представителите на служителите, провинцията Долна Саксония, държавата Катар като основен акционер, както и семействата Порше и Пийх като притежатели на собствени дялове.

В исторически план „махалото“ многократно се е люлеело между по-голяма централизация и по-голяма автономност на марките. При Фердинанд Пийх доминират централизираните технологични решения. Следващите изпълнителни директори понякога поставят по-голям акцент върху независимостта на марките.

Текст: Георги Колев

 

 

Повече от добър избор?
Свързани новини